Nuestro socio Fernando Lathrop Aubert en su columna en Actualidad Jurídica de DOE El Banco de Información de Chile, planteó que en la gobernanza corporativa en Chile, el foco suele ponerse en la estructura de las empresas (modelos, organigramas, compliance), pero la responsabilidad real recae en las personas, especialmente en los directores.
«La buena gobernanza no consiste solamente en llenar matrices de riesgo ni en multiplicar comités. Consiste, además, en recordar algo básico: las decisiones las toman personas, los deberes recaen sobre personas y, llegado el caso, la responsabilidad también. La sentencia sobre interlocking devuelve eso al centro del debate. Y más que cerrar una discusión, debiera abrir una revisión urgente sobre cómo se están ejerciendo los cargos directivos en Chile», indicó.
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